LICHT INS DUNKEL BRINGEN.

Alle Beziehungen werden neu definiert
Das Gabler Wirtschaftslexikon beschreibt die Business-Transformation als fundamentale Wende in der Beziehung eines Unternehmens sowohl zu Einzelpersonen als auch zu seinem wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umfeld.

Dabei stehen nach dem von Gemini Consulting entwickelten Modell der „4 R der Transformation“ vier Hauptdimensionen im Fokus:

1. Das Reframing beschreibt den Prozess der Einstellungsänderung eines Unternehmens. Das Selbstbild und die Einschätzung der eigenen Potenziale und Möglichkeiten werden hierbei reflektiert und neu bewertet.
2. Im Restructuring (der Restrukturierung) geht es darum, vorhandene Strukturen und Prozesse so zu optimieren und zu verschlanken, dass ein gesundes und wettbewerbsfähiges Leistungsniveau für die Zukunft aufgebaut werden kann.
3. Das Revitalizing (die Revitalisierung) gilt als bedeutendster Faktor der Business-Transformation und unterscheidet sie von einer reinen Unternehmenssanierung. Hierbei geht es vor allem darum, Entwicklungschancen für zukünftiges Wachstum zu erkennen und nutzbar zu machen.
4. Das Renewing (die Erneuerung) beschäftigt sich mit den Menschen in einem Unternehmen und ist die herausforderndste Komponente der Business-Transformation. Hierbei stehen die Motivation und Identifikation aller Beteiligten sowie die Entwicklung und Förderung neuer Fertigkeiten im Vordergrund.

Für eine erfolgreiche Business-Transformation wird die genetische Architektur eines Unternehmens in allen vier Bereichen hinterfragt und zukunftsweisend umgestaltet.

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Werte und Überzeugungen bilden das Fundament jeder Veränderung
Transformationen beinhalten eine Vielzahl einzelner, miteinander vernetzter Change-Prozesse. Für erfolgreiche Veränderung ist die stimmige Entwicklung und Verbindung von (Unternehmens-) Organisation (Struktur, Prozesse, Systeme, explizite Regeln) und (Unternehmens-) Kultur (Verhaltensmuster, Zusammenarbeit, Führung, implizite Regeln) essentiell.

Elemente und Formate im Change

• Führungskräfteentwicklung (Trainings, Workshops, Coaching)
• Kulturentwicklung
• Konfliktklärungen, Mediation
• Change-Kommunikation

1. BUSINESS-COACHING
   Für Teams
   – Kick-offs
   – Regelkommunikation und -reflexion
   – Konfliktklärungen
   Für Führungskräfte
   – Rollenklärungen
   – 360°-Feedback
   – Transitionsprozesse
   – Übernahme neuer Aufgaben und Rollen
   – Sparring aktueller Führungssituationen
2. LIFE-COACHING
   Klärung von Lebensthemen
   Lebensthemen sind vergleichbar mit einem Drehbuch, einem Lebensplan oder einem unbewussten Programm, nach dem ein Mensch lebt. Sie können sowohl positive als auch negative Impulse für alle Bereiche unseres Lebens setzen. Diese Einflüsse gilt es zu erkennen und in die richtigen Bahnen zu lenken. Wer diese Schritte bewusst geht, ebnet sich den Weg in ein erfülltes Leben.
3. RESILIENZ-COACHING
   – Standortbestimmung der eigenen Resilienz
   – Steigerung der individuellen Resilienz

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Ich begleite Sie gerne bei Ihrer unternehmerischen sowie persönlichen Transformation.

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